Comerciales, Puede Comenzar A Explorarlos. En Esta Etapa, Utilizando Los Datos, Se Crea Un Mapa Del Proceso En Curso Para Identificar La Causa Raíz Del Problema. Para Separar La Causa Principal De Las Secundarias, Es Importante Describir La Frecuencia E Importancia De Cada Una De Las Causas Del Problema De La Empresa. Puede Visualizar Los Resultados Utilizando Un Gráfico De Pareto. Perfección Etapa De Optimización De Procesos. Los Grupos.
De Trabajo Ofrecen Soluciones Creativas Para Implementar Y Medir De Ideas Y La Toma De Una Decisión Común. El “resultado” Del Equipo Se Prueba, Verifica E Implementa. Independientemente De Base de datos de números de teléfono celular La Solución Elegida, Es Importante Asegurarse De Que Solucione El Problema. Control La Etapa Final Está Diseñada Para Probar Y Respaldar Decisiones En El Futuro. El Grupo De Trabajo Crea Un Plan De Seguimiento Y Control Para.
Analizar Periódicamente Las Consecuencias De Las Diferentes Implementaciones En El Proceso. Si, Como Resultado, No Se Cumplieron Las Expectativas, Deberá Volver Al Nivel De "Mejora" E Identificar Las Razones Del Resultado Repentino. Efecto Dmaic Las Grandes Empresas Globales Utilizan El Método Dmaic Para Su Propia Mejora. Por Ejemplo, Vanguard, Una Gran Empresa De Inversión Independiente, Utiliza Su Propio Tablero Personalizado Creado Por El Equipo Para Identificar Cómo El Desempeño Individual Afecta Al Equipo, El Departamento Y La Empresa. Klm, La Aerolínea Holandesa, Trabajó Con Dmaic Para Tomar La Decisión Económica Correcta.